"Successful Project Management means 'simplify complexity'."

"Project Management by motivation guarantees success."

Management Consulting: Unsere Vorgehensweise

OnDemand Management Consulting berät und unterstützt die Kunden während der gesamten Lebensdauer von Business-Programmen und Projekten durch erfahrene Berater und maßgeschneiderten Ansätzen. OnDemand Management Consulting erstreckt sich von der strategischen Beratung über die Implementierung von Projekten bis zu der Bereitstellung von Spezialisten /Beratern auf Zeit:

  • Business Consulting (Business / Vertriebskonzepte, Wettbewerbsvergleiche): Definition und Implementierung
  • Restrukturierungsprogramme / BPO Programme
  • Organisations- / IT-Beratung (z.B.: Optimierung von existierenden Geschäftsprozessen, Implementierung von IT-Lösungen)
  • Risk Management, Audit, Aufsichtrechtliche Anforderungen: Optimierungs-/ Restrukturierungsprojekte
  • Bereitstellung von Interim Professionals

Unsere Vorgehensweise

Definition der Anforderungen

Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden, um die genauen Projektanforderungen sowie die Art der Ressourcen zu ermitteln. Dies ist die Voraussetzung um einen erfolgreichen Projektablauf bzw. Umsetzung zu gewährleisten

Identifizierung und Implementierung

Auf der Grundlage der definierten Kriterien liefern wir die bestpassende Ressource bzw. Projektstruktur, um die Kunden-/ bzw. Projektanforderungen optimal zu erfüllen

Implementierung und Post-Implementierung Qualitätskontrolle

Wir haben Controlling-Tools entwickelt, um die Projektziele sowie Qualitätserwartungen während des gesamten Lebenszyklus eines Beratungsmandates zu monitoren bzw. zu gewährleisten

Warum OnDemand Management Group

Unsere Business Fokus:

  • Asset Management
  • Transaction Services (z.B.: Custodian Business, Fund Administration, Customer Services)
  • Retail Banking
  • Private Banking
  • Real Estate (Due Diligence, Exit Strategies, Workouts)

Unsere Stärken:

  • Wir verstehen die Anforderungen unsere Kunden, da wir langjährige Erfahrungen aus der Finanzdienstleistungsindustrie mitbringen.
  • Nachweisbare Beratungs- /Projekterfahrung
  • Kombination von Unternehmensberatung-/ und Business-Management-Erfahrung
  • Keine feste Vorgehensweise, mehr Erfahrungs-/ und Anforderungsgetrieben
  • Wir arbeiten mit Beratern zusammen, mit Minimum 5 – 7 Jahren Berufserfahrung
  • Schaffung von messbaren Ergebnissen und Mehrwert für den Auftragsgeber

Referenzen

Asset Management / Transaction Services

  • Organisationsberatung: Implementierung eines neuen Vertriebskonzeptes im Bereich Asset Management
  • Organisationsberatung: Definition und Umsetzung eines neuen Risiko Management Konzeptes
  • Restrukturierung des Bereiches „Customer Services“ für eine internationale Asset-Management-Gruppe
  • Audit, Aufsichtrechtliches Umfeld: Implementierung eines Optimierungsprogramms
  • Setup eines Kreditinstituts in Deutschland (Asset Management / KAG)
  • Re-Organisation und Outsourcing einer bestehenden Depotbank
  • Restrukturierung und Outsourcing des Bereiches „Money Transfer Services“
  • Setup von drei Supporteinheiten: „Finance“, „Human Resources“ und „Systems“
  • Umstrukturierung der Geschäftsbereiche Global Custody und Money Transfer Services für eine internationale Finanzdienstleistungsgruppe
  • Business Process Outsourcing (BPO): Strategie für Europa

Retail Banking / Private Banking

  • Retail Banking in Deutschland: Business-Konzept für einen B2C-Anbieter
  • Electronic Banking in dem Retail-Banking-Bereich: Marktuntersuchung
  • Internet-Brokerage-Services: Definition and Implementierung einer Services-Plattform
  • Neupositionierung von „Private Banking International“ für eine internationale Bank
  • Wealth Management in Deutschland: Marktuntersuchung

Real Estate

  • NPL Immobilienportfolios: Workouts für notleidende Immobilien-Portfolios (Restrukturierung und Turnaround)